工作經(jīng)歷 |
北京卓展時(shí)代百貨有限公司 - 營運(yùn)主管 |
起止日期: |
2012年4月至2014年9月 |
企業(yè)名稱: |
北京卓展時(shí)代百貨有限公司 |
從事職位: |
營運(yùn)主管 |
業(yè)績表現(xiàn): |
半年門店開荒經(jīng)驗(yàn);有豐富的百貨商場一裝、二裝、裝修跟場經(jīng)驗(yàn);前期負(fù)責(zé)5F品牌圖紙審核、進(jìn)場裝修類工作,保證品牌如期開業(yè);后期負(fù)責(zé)樓層部分品類運(yùn)營管理工作;參加導(dǎo)購員入職面試、培訓(xùn)、管理;負(fù)責(zé)賣場營運(yùn)管理工作,組織開展晨會(huì)、例會(huì),傳達(dá)商場精神及日常注意,通報(bào)銷售,鼓舞士氣,提高銷售業(yè)績;定期開展市場調(diào)研工作,熟悉競品分布及供貨量,依據(jù)調(diào)研結(jié)果適當(dāng)調(diào)整樓層品類結(jié)構(gòu),與供應(yīng)商保持良性溝通,調(diào)整產(chǎn)品組合,擴(kuò)大銷售業(yè)績;對(duì)樓層經(jīng)理負(fù)責(zé),定期上報(bào)樓層品類銷售情況,協(xié)助樓層經(jīng)理定期巡場,檢查賣場營運(yùn)管理規(guī)范,保證賣場銷 |
企業(yè)介紹: |
該項(xiàng)目自2011年進(jìn)入北京籌備期,總面積30萬平米,前期主要進(jìn)行業(yè)態(tài)布局與規(guī)劃、動(dòng)線的設(shè)計(jì)與布置,于2012年初全面啟動(dòng)招商工作,隨后進(jìn)行進(jìn)場施工裝修工作,于2012年9月1日試營業(yè); |
北京新華百貨 - 樓層經(jīng)理 |
起止日期: |
2015年8月至2016年2月 |
企業(yè)名稱: |
北京新華百貨 |
從事職位: |
樓層經(jīng)理 |
業(yè)績表現(xiàn): |
、負(fù)責(zé)樓層整體銷售目標(biāo)達(dá)成、預(yù)算分解、毛利任務(wù)達(dá)成、坪效控制,月銷售任務(wù)跟進(jìn) 2、輔助采購部門進(jìn)行空?qǐng)鼋y(tǒng)計(jì),篩選優(yōu)質(zhì)品牌,輔助招商。對(duì)樓層整體坪效產(chǎn)出負(fù)責(zé) 3、定期與品牌供應(yīng)商溝通,針對(duì)活動(dòng)檔期扣點(diǎn)進(jìn)行控制,在保證毛利的前提下,并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)品牌方加以支持,實(shí)現(xiàn)銷售互惠 4、負(fù)責(zé)樓層團(tuán)隊(duì)建設(shè),指導(dǎo)下屬完成日常管理工作,并對(duì)其負(fù)責(zé) 5、對(duì)新進(jìn)以及撤柜品牌進(jìn)場進(jìn)行跟蹤、安排、輔助采購部門完成品牌進(jìn)場及撤場的必要支持,并對(duì)其進(jìn)場驗(yàn)鋪、撤場驗(yàn)收,保證品牌合理、合規(guī)完成進(jìn)退場 6、不定期開展品牌調(diào)研活動(dòng),及時(shí)掌握 |
企業(yè)介紹: |
時(shí)尚型百貨公司 |
牡丹江萬達(dá)廣場 - 招商助理 |
起止日期: |
2016年3月至2017年3月 |
企業(yè)名稱: |
牡丹江萬達(dá)廣場 |
從事職位: |
招商助理 |
業(yè)績表現(xiàn): |
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企業(yè)介紹: |
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